Евгений Крискевич: такая ситуация за мою почти четвертьвековую карьеру сложилась впервые

Фото Павла ОРЛОВСКОГО

Сохранить и приумножить зеленое богатство для потомков. Именно так можно сформулировать задачу лесоводов Минской области. И, надо сказать, у них это получается отлично. Чем запомнился 2021-й для отрасли региона? Подводим итоги года с генеральным директором Минского ГПЛХО Евгением Крискевичем.

Минское ГПЛХО – это 21 лесхоз, 172 лесничества и 504 лесохозяйственных участка.

Электронную систему – в жизнь

В целом год выдался продуктивным. Внедрили в промышленную эксплуатацию электронную систему учета древесины (сокращенно – ЕГАИС). Евгений Крискевич считает, что это во многом облегчает работу и делает ее максимально прозрачной:

– Важное нововведение, к которому лесная отрасль, в том числе и хозяйства Минской области, шли долгое время. С августа мы начали работать в совершенно новом формате. Каждая машина с лесопродукцией оцифрована в электронном виде и поступает в специальную базу. То есть у нас появился инструмент, который позволяет отследить движение древесины в любой точке области.

Такое изменение потребовало от объединения масштабной работы по модернизации. Все мастера леса обеспечены дополнительным автотранспортом и мобильными устройствами, на которых установлено специальное программное обеспечение. Закуплены кассовые аппараты, бирки – все, что необходимо.

Востребованность продукции

Продолжающаяся пандемия и различные ограничения привели к тому, что древесина оказалась в дефиците. И весной 2021 года цена на лесопродукцию на мировых и локальных рынках значительно возросла. Такое положение дел в определенной мере сыграло на руку работникам хозяйства Минской области: немалая часть пиломатериалов уходит на экспорт.

– Подобная ситуация за мою почти четвертьвековую карьеру сложилась впервые. Повышение цен дало нам возможность развиваться. Думаю, это все отразится на нашем лесном хозяйстве наилучшим образом.

Новые технологии и производства

Уже в 2021-м дополнительные средства позволили значительно расширить материально-техническую базу питомников, а это повлияло на качество посадочного материала.

– Продвинулись и по другим направлениям. В частности, в области лесокультурного производства. Сегодня мы владеем новейшими технологиями. Благодаря приобретению мульчеров, которые позволяют механизировать процесс создания лесных культур и их уход, мы избавляемся от тяжелой ручной работы. При должной механизации отходит на второй план погодный фактор, и все это ощутимо повышает качество.

Около 40% инвестиций, поступивших в прошлом году, направлены на модернизацию производств. Например, цехов деревообработки. В том числе для переработки низкосортного сырья, отходов от пилопродукции.

– Речь идет о продолжении строительства заводов по производству пеллет. В 2020 году мы только освоили данное направление – реализовали пилотный в области проект в Борисовском опытном лесхозе. Это позволило значительно улучшить экономические показатели организации. Ведь фактически из отходов мы получаем живые деньги. Это продукция с высоким качеством, добавленной стоимостью и потребительскими качествами.

Пеллеты идут преимущественно на экспорт, но и на отечественном рынке спрос на них постоянно растет. Именно поэтому практика по внедрению пеллетного производства продолжилась и в 2021 году.

– Мы провели модернизацию на пеллетном производстве в Столбцовском лесхозе. На стадии ввода в эксплуатацию находится аналогичный завод в Старых Дорогах. В планах – строительство второго завода в Борисовском районе. Уже нашли подходящую площадку, где есть подъездные железнодорожные пути, что позволит обеспечить быструю загрузку в вагоны. На новой линии будем создавать серые пеллеты. Производство готово примерно на 60%, закупается необходимое оборудование.

Еще один серьезный проект, реализованный в прошлом году, – цех по деревообработке в Крупском лесхозе. На этом предприятии не было своего цеха – продавали исключительно круглую древесину. Проект получился комплексный, включает линию лесопиления, сушильный комплекс и линию по производству поддонов.

– Что касается последних, то получены признанные во всем мире сертификаты. Это позволило продавать поддоны не только на внутреннем, но и внешних рынках.

***

В лесхозах Минской области трудятся более 8400 человек. Средняя зарплата по объединению превысила 1,5 тысячи рублей. Темпы роста производительности труда по итогам 2021 года составили 50,1%, а рентабельность реализованной продукции, товаров и услуг – 49%.

Идет реализация проектов пеллетного производства в Березинском, Узденском, Червенском и Логойском лесхозах. Это позволит перерабатывать практически весь объем отходов деревообработки.

| Александр НОВОХРОСТ, газета «7 дней».

| Фото из открытых интернет-источников.