«Все есть!» Побывали в Дзержинске и Фаниполе и узнали, чем эти города привлекают людей

Каждый регион нашей страны – живой организм со своим уникальным ритмом, возможностями и перспективами. Минскую область, например, с легкой руки Президента называют «республикой в миниатюре». Здесь производят треть сельскохозяйственной и пятую часть промышленной продукции. Четверть всех инвестиций в стране и столько же экспорта, а также треть возводимого в Беларуси жилья также приходится на столичную область. «Беларуская думка» побывала в Дзержинском районе. Он единственный в стране, где под одной крышей, так сказать, живут сразу два спутника Минска: Дзержинск и Фаниполь. Самое интересное, что эти города привлекают все больше и больше людей, их население растет год за годом. Убедились: здесь действительно хочется не только работать, но и строить свое будущее, растить детей.

Президент Беларуси Александр Лукашенко:

«Сильные регионы – это главный приоритет. Все направления экономики, о которых говорил выше, должны быть положены в основу новой региональной политики. В каждой области и районе туда смещаем центр тяжести, все силы и ресурсы. Важнейшая задача – остановить отток людей из регионов, разгрузить столицу, областные центры».

(Из Послания белорусскому народу и Национальному собранию на втором заседании VII ВНС 18 декабря 2025 года.)

Дзержинск. Комфорт для жизни

Это самый крупный из городов-спутников столицы. Здесь на 11 предприятиях кипит жизнь: модернизация либо уже завершилась, либо идет полным ходом. В развитие вливаются солидные инвестиции, ведь экономика – сердце любого прогресса. Вот лишь пара примеров: реконструкция площадей под завод лакокрасочных материалов «МАВ» обойдется в 9,6 миллиона рублей, а строительство современного корпуса для ЗАО «Амкодор-Эластомер» – примерно вдвое дороже. И это лишь малая часть инвестпроектов успешной президентской инициативы «Один район – один проект», которая дает всем 118 районам Беларуси шанс раскрыть свой потенциал, развить предприятия и, что немаловажно, обеспечить местных жителей новыми рабочими местами.

Но не только государство вкладывается в производство. Сами заводы тоже не стоят на месте. Техническое довооружение сейчас идет на швейной фабрике «ЭЛИЗ» – одном из самых «женских» предприятий страны. Когда-то здесь трудилось около полутора тысяч человек, а это значит, что в каждой семье Дзержинска была своя «шпулька», как ласково называли в городе здешних работниц.

Нина Морозова 45 лет работает на фабрике «ЭЛИЗ»

Швея Нина Морозова – коренная жительница города-спутника. На фабрику она пришла 15-летней девчонкой в 1981 году, сразу после окончания вечерней школы. Еще застала те времена, когда мужские сорочки там шили для всего Советского Союза. Сейчас в таких объемах нет нужды, поэтому и сотрудников здесь около 350.

– Хотелось и заработать, и свои силы попробовать, поэтому искала после окончания школы вакансию, – улыбается Нина Ивановна. – Соседки, которые трудились на фабрике, предложили: приходи к нам, тебе понравится! И оказались правы, поэтому и задержалась здесь на 45 лет.

«Люблю свой Дзержинск – и все тут!»

Для Нины Морозовой истинное счастье работы на предприятии, где трудятся в основном женщины, раскрылось с появлением детей. Гибкий график – до четырех вечера, два выходных – стал настоящим спасением: он позволял и домашние дела вести, и семье время уделять, и личные вопросы решать. А еще, как и для всех сотрудниц «ЭЛИЗ», было незыблемое чувство уверенности: случись в жизни неприятность – фабрика не оставит, поддержит и добрым словом, и материально.

Нина Ивановна признается, что все 45 лет трудится с радостью, никогда не задумывалась о смене работы или переезде.

Инженер-технолог Алеся Жорох следит за тем, чтобы каждая вещь была пошита безупречно

– Люблю свой Дзержинск – и все тут! – говорит она с непоколебимой убежденностью. – Смысла уезжать не вижу: работы полно, магазины, больница с современным оборудованием, культурные места, детские учреждения – всего хватает, а скоро и торговый центр появится. Да и сыновья мои здесь с семьями. Оба успешны, любят путешествовать по Беларуси, но всегда с радостью возвращаются домой.

В том же цеху трудится и Алеся Жорох, 22-летняя инженер-технолог из Кобрина. В «ЭЛИЗ» она оказалась по распределению год назад. Признается, что многое пришлось осваивать уже на месте: в вузе настолько глубоко в тонкости пошива мужской одежды не погружались, как этого требует работа на фабрике.

Алеся следит за тем, чтобы каждая вещь была безупречной, ведь для предприятия, которое скоро отметит вековой юбилей, качество – это фундамент, который помогал держаться на плаву даже в самые трудные времена.

– После распада Союза нам пришлось начинать все заново, искать новых поставщиков, налаживать связи с нуля. И мы всегда выбирали только лучшие материалы, – делится директор фабрики Ирина Сварцевич, которая работает здесь с 1988 года. – Брались за любые заказы, чтобы сохранить наш коллектив. А сотрудничество с мировыми брендами стало настоящей школой: они не только научили нас новым подходам, но и помогли с техническим перевооружением. Теперь мы в каждом изделии показываем, что стильная мужская одежда доступна не только в зарубежных бутиках, но и у нас, в Беларуси.

Тренажерный зал ФОК «Алiмп» никогда не пустует

Сегодня продукцию «ЭЛИЗ» можно заказать из любой точки мира через интернет-магазин. Государство активно поддерживает продвижение изделий фабрики в Беларуси и выход на международные рынки, представляя дзержинскую мужскую одежду на зарубежных выставках. И хотя, по словам Ирины Сварцевич, фабрика – это скромное предприятие даже по меркам района, она вносит значительный вклад в развитие региона, и не только финансовый.

– К нам часто приезжают партнеры, в том числе иностранные, и мы всем с удовольствием показываем наш город, чтобы они увидели, насколько он современный и уютный, – добавляет директор.

Дзержинску действительно есть чем похвастаться. Ярким примером служит новый физкультурно-оздоровительный комплекс «Алімп», торжественное открытие которого в 2024 году посетил лично Президент. На его возведение государство направило более 24 миллионов рублей. Особую радость «Алімп» принес воспитанникам местной ДЮСШ, получившим в свое распоряжение многофункциональную площадку для мини-футбола, баскетбола, гандбола и волейбола.

– До появления ФОКа ребята тренировались на нестандартной площадке в ангаре. Там было мало места, о трибунах мы даже не мечтали. «Алімп» – это совершенно другие условия тренировок, уровень – космос! И результаты ребят в соревнованиях стали лучше, – делится впечатлениями заместитель директора ДЮСШ Дзержинского района Анастасия Нестеревич.

Одиннадцатиклассник Артем Хаметишин занимается баскетболом уже восемь лет. Его команда – постоянный участник областных соревнований и первенства республики, а также лучшая в чемпионате Минской области среди мужских команд.

– То, что в небольших городах есть условия для занятия спортом, очень важно и для ребят из ближних поселков, – подчеркивает Артем. – У нас в команде, например, есть игроки из Негорелого и других населенных пунктов. В Минск на тренировки по несколько раз в неделю мы бы не ездили. И не было бы в нашей жизни ни баскетбола, ни этих побед.

Тренер ДЮСШ Дзержинского района и молодежной команды «Арсенал U-17» Андрей Гармаза, признанный в 2025 году одним из шести лучших белорусских детских тренеров по футболу, также убежден в наличии больших талантов в небольших населенных пунктах.

– Везде есть способные ребята, – говорит он. – Наша обязанность – помочь им раскрыться. Неважно, в деревне живет ребенок или в городе – у всех должны быть одинаковые возможности. Хорошо, что в нашей стране это понимают.

На многофункциональной площадке

Каждый год Андрея Дмитриевича пытаются переманить в Минск, но он остается в Дзержинске – чувствует ответственность перед ребятами.

– В столицу со мной все не уедут, а как я могу бросить кого-то из них? – задается он риторическим вопросом. – Тем более здесь у нас хорошая материально-техническая база, все условия для качественного тренировочного процесса.

Ребята из команды Андрея Гармазы регулярно показывают отличные результаты на областных чемпионатах и успешно выступают в юношеской лиге. Самые перспективные игроки получают шанс перейти в профессиональный спорт. Вот, например, 11-классником Егором Мостовским прошлым летом заинтересовался БАТЭ, предложил подписать контракт.

«Неважно, в деревне живет ребенок или в городе – у всех должны быть одинаковые возможности».

– Решил остаться в Дзержинске, потому что эта команда для меня – как семья, и город тоже очень дорог, – делится парень.

Егор Мостовский предпочел контракту с БАТЭ родную команду в Дзержинске

Для него футбол – дело всей жизни. В своих мечтах он видит себя через десять лет в высшей лиге Беларуси.

Уже сейчас в городе-спутнике столицы почти 30 тысяч жителей, и это число продолжает расти. С учетом сокращения объемов строительства в Минске Дзержинск становится одной из самых привлекательных альтернатив для тех, кто ищет комфортное жилье. Более того, в городе и районе планируется возведение арендного жилья для специалистов, в том числе молодых. В местном райисполкоме отмечают: Дзержинск – город для семей. Все семь детских садов сейчас полностью заполнены.

По вечерам и выходным в центре города кипит жизнь. Особое место притяжения – «Спортивное ядро», его открыли всего полгода назад. Эта уникальная локация, созданная за бюджетные средства, включает в себя тренажеры, баскетбольную площадку, скейт-городок и лабиринты. Здесь интересно всем: от мам с малышами до подростков.

Впереди у Дзержинска большие перемены. В этом году город отметит 880-летие и примет областной фестиваль «Дажынкі». К этим событиям предстоит серьезная подготовка: улучшение уличного освещения, водоснабжения города, замена гравийных дорог на асфальт, ремонт фасадов многоквартирных домов, создание новой сцены на главной площади и завершение реконструкции стадиона, который сможет принимать матчи высшей лиги. Все это сделает Дзержинск еще более привлекательным и комфортным для жизни.

Андрей Гармаза – один из шести лучших белорусских детских тренеров по футболу

Татьяна Вертинская, руководитель центра мировой экономики Института экономики НАН Беларуси, доктор экономических наук, доцент:

– Беларусь ставит перед собой амбициозную, но вполне достижимую цель: создать сильные регионы с равными возможностями для всех. Это не лозунг, а четкий вектор, зафиксированный в таких ключевых документах, как Программа социально-экономического развития на 2026–2030 годы и Национальная стратегия устойчивого развития до 2040 года.

В основе всего, конечно, лежит экономика. Ставка на сильные стороны каждого региона, максимальное использование их потенциала и специализации. Например, для Брестской и Гомельской областей это развитие Припятского Полесья, для Витебской – Поозерье, для Могилевской – юго-восточные регионы, для Гродненской – Принеманский край, а для Минской – Минский промышленный пояс.

Ключевой момент – инициатива на местах. Города и районы должны сами разрабатывать стратегии своего развития. Это не только позволит лучше использовать местные ресурсы, но и станет своего рода путеводителем для инвесторов и бизнеса. Ведь инвестиции – это двигатель прогресса: новые производства, рабочие места, технологический суверенитет. Особенно благодаря таким инициативам, как «Один район – один проект».

Нельзя забывать и о малом и среднем бизнесе. Он уже вносит значительный вклад в ВВП (27–30 %) и экспорт (до 50 %). Наша задача – дать ему новый импульс, особенно в сельских и отдаленных районах. Для этого разрабатывается Программа устойчивого предпринимательства на пятилетку.

Еще один приоритет – высокопроизводительный АПК, принципы которого закреплены в Государственной программе «АПК будущего». Здесь важно оптимально использовать потенциал каждой области и направлять инвестиции в наиболее значимые проекты перерабатывающей отрасли.

Виден потенциал в создании территориально-производственных комплексов, когда филиалы крупных предприятий появляются вблизи городов, обеспечивая работой сельских жителей. И, конечно, в присоединении прилегающих территорий к крупным районным центрам, как это было с Оршей, Полоцком, Борисовом. Сейчас анализируем опыт Бобруйска, Барановичей, Пинска.

Все эти шаги направлены на одно – повышение качества жизни белорусов. Экономика – фундамент, но в центре нашей политики всегда был и остается человек.

В новой школе Петр Мартынов смог раскрыть свои таланты

Фаниполь. Большие возможности

В прошлом году здесь распахнула свои двери самая большая школа столичного региона, ставшая символом стремительного развития Фаниполя. Новостройки, растущие как грибы после дождя, подтверждают: город-спутник Минска не собирается сбавлять обороты. Все больше минчан меняют столичную суету на спокойствие и комфорт Фаниполя. В 2025 году он стал лидером среди городов-спутников по активности на рынке жилья. Здесь заключили более 180 сделок с квартирами – в три раза больше, чем, например, в Логойске.

«Материально-техническая база здесь даже лучше, чем в некоторых столичных школах».

Наталья Фей – одна из тех, кто сделал осознанный выбор в пользу Фаниполя. 14 лет назад, выйдя замуж, она вместе с супругом решила вернуться на его малую родину, отказавшись от жизни в Минске.

– В Фаниполе экология лучше, очень открытые люди и хорошо развита инфраструктура: бизнес-центры, магазины, детские сады, школы и гимназия, кафе, почта, аптеки, ФОК… Все есть! Строится еще и новая поликлиника, торговый центр. Но самое важное, что здесь легко найти работу практически любому специалисту – в городе много предприятий разного профиля. Мой муж, например, трудится на одном из них, а я – в новой средней школе № 2 учителем английского языка, – с улыбкой рассказывает Наталья Юрьевна.

Учитель английского языка Наталья Фей

Она преподает в профильном 10-м классе и уже успела заметить у некоторых ребят особые способности.

– Аня Колос заняла третье место в районе. Очень талантливая девушка! – хвалит ученицу Наталья Фей. – Сейчас работаем с ней над новым проектом на английском языке: изучаем влияние кибербуллинга на психологическое состояние подростков. Исследование планируем представить на районном конкурсе.

Восьмиклассник Петр Мартынов одержал победу на районной олимпиаде по математике.

– У меня четыре любимых предмета: математика, физика, химия и английский язык. Хочу стать инженером или программистом, поэтому углубленно их изучаю, – с энтузиазмом рассказывает о своих увлечениях Петр. – Кстати, один язык программирования уже знаю благодаря кружку по робототехнике. Три раза в неделю хожу на факультатив по химии, а еще в бассейн.

Петр с гордостью отмечает, что новая школа помогает раскрыть все таланты, ведь здесь созданы отличные условия. Помимо бассейна, есть тренажерный, хореографический, гимнастический и музыкальный залы, СТЕМ-центры, столы для шахмат и пинг-понга, скалодром, а также интегрированные классы для детей с особенностями развития. На все это из районного и областного бюджета было выделено около двух миллионов рублей – внушительная сумма!

Директор СШ № 2 г. Фаниполя Мария Козлова

– Современная школа – образовательное пространство, где не только дают знания, но и помогают социализироваться, заботиться о здоровье и раскрыть способности, – подчеркивает директор СШ № 2 города Фаниполя Мария Козлова. – Для этого в школе организовано множество факультативов и объединений по интересам. Помимо обязательных китайского, английского или немецкого, ученики могут изучать французский или испанский. Особой популярностью пользуется хореография: ребята, занимаясь всего три месяца, уже стали лучшими на танцевальном конкурсе «Жарынка-2026». Театральный кружок произвел фурор постановкой «Вечера на хуторе близ Диканьки», а военно-патриотический клуб «Сокол» также привлекает многих.

Несмотря на то что в школе учится около 800 ребят, к каждому удается найти индивидуальный подход. Этому во многом способствуют молодые специалисты, составляющие большинство педколлектива.

– Эти педагоги с большой вовлеченностью воспитывают будущее поколение. Все делают искренне, от души, – подчеркивает Мария Козлова.

22-летняя учительница начальных классов Елизавета Парыкина сама попросила распределение в родной Фаниполь, хотя её с радостью приняли бы и в столице.

– Материально-техническая база здесь даже лучше, чем в некоторых столичных школах, где я проходила практику, – не скрывает восторга Елизавета. – В моем классе есть проектор и компьютер, а перемены ребята любят проводить в фойе на интерактивном полу – решают задачи по математике, играя: и знания укрепляют, и двигательную активность проявляют. Порой, чтобы справиться с заданием, в прямом смысле слова приходится побегать!

Урок проводит учитель младших классов Елизавета Парыкина

Школа, рассчитанная на 1050 учеников, скоро будет заполнена: рядом достраивается дом на 700 квартир. Это лишь подтверждает бурный рост Фаниполя, чье население за 10 лет увеличилось на треть и в нынешнем году может превысить 19 тысяч жителей.

Город-спутник уверенно закрепляет за собой статус промышленного центра. Если раньше специалисты стремились из Фаниполя в столицу, то теперь тренд обратный: из Минска едут в фанипольскую промзону. Здесь производят всё – от стройматериалов и электросчетчиков до стрейч-пленки и продукции из мяса птицы. Зарплаты достойные!

Вскоре откроется уникальный завод по переработке непищевого животного сырья от агрокомбината «Дзержинский», созданный в рамках инициативы «Один район – один проект». Продукцию планируют поставлять за рубеж, а само предприятие создаст около 70 новых рабочих мест. Руководство СЭЗ «Минск» также заявило о планах создать еще около пяти тысяч вакансий на промышленной площадке «Запад».

Фаниполь на глазах превращается из «спального района» в полноценный хаб, привлекательный не только близостью к Минску, но и сам по себе – как комфортный город для работы и жизни.

Один из крупнейших инвестпроектов района – завод по переработке непищевого сырья животного происхождения

Мария Мажинская, заместитель министра экономики:

– Один из семи приоритетов текущей пятилетки – сильные регионы. Его реализация осуществляется по двум составляющим: территории областей в целом развиваются как хозяйственный комплекс; в каждом регионе выделены приоритетные группы территорий с уникальным потенциалом.

В рамках первой составляющей акцент делается на повышение конкурентоспособности промышленных комплексов, в первую очередь за счет инновационных направлений. Тем самым используем потенциал столицы, областных и иных крупных центров. Продолжим развивать города-спутники, которые рассматриваются как поддержка города-центра рабочей силой. В райцентрах и небольших населенных пунктах планируется создание новых производств и современной инфраструктуры, чтобы остановить миграцию и отток населения. В увязке – дифференцированный подход к развитию сельских территорий, их интеграция в общую экономическую систему близлежащих городов.

Вторая составляющая – дополнительные точки роста каждого региона.

Для Брестской и Гомельской областей основной акцент сделан на развитии Припятского Полесья. В приоритете – инвестпроекты по созданию новых и модернизации действующих производств, в том числе с глубокой переработкой местных сырьевых ресурсов, а также внедрение лучших сельскохозяйственных практик.

В Витебской области – районы Витебского Поозерья, в Гродненской – Принеманский край. Они различны по своей специализации (большинство развивается в аграрном направлении, Браславский район – рекреационный, Полоцкий, Волковысский, Лидский, Новогрудский и Сморгонский районы имеют промышленную специализацию), но объединены значительным туристическим потенциалом. Поэтому в приоритете – инвестпроекты по развитию инфраструктуры туризма, общественного питания и оказанию сопутствующих услуг. А для районов Принеманского края еще и задействование потенциала развития промышленного туризма.

Продолжится развитие семи районов юго-восточного региона Могилевской области. Для Минской области основной упор – на формирование и развитие Минского промышленного пояса. В приоритете – инвестиционные проекты на основе новых технологий, а также по выпуску инновационных продуктов. Под них запланировано формирование площадок с готовой инфраструктурой и транспортной доступностью.

Для реализации поставленных задач было обновлено инвестиционное законодательство, запущены новые механизмы поддержки малого и среднего бизнеса. С 2026 года внедрены новые финансовые и кредитные продукты: «Сильные регионы», «Туристический потенциал», «Технологическая самодостаточность».

Продолжится реализация инвестпроектов в регионах. Инициатива «Один район – один проект» трансформирована в «Региональную инициативу», уже сформирован пул из 180 проектов стоимостью около 4 млрд рублей.

И конечно же, стоят напряженные задачи по повышению качества жизни людей. Запланировано строительство 5 млн кв. м арендного жилья. Это будет способствовать обеспечению доступным жильем востребованных специалистов в регионах, дальнейшему привлечению и закреплению кадров на местах. За 5 лет планируется строительство и ремонт 25 тыс. км дорог, создание «быстрых» связок агрогородков с центрами. Продолжится работа по капремонту жилых домов, модернизации систем водоснабжения и водоотведения, благоустройству дворов и общественных пространств, обновлению социальной инфраструктуры: больниц, поликлиник, садов, школ.

Таким образом, реализуется стратегия превращения каждого уголка нашей страны в территорию, комфортную для работы и жизни.


| Елена Крылова, журнал «Беларуская думка».